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SEスキル養成講座

「プロジェクトマネジメント入門」【PDU対象】

適正なプロジェクト計画策定の枠組み(WBSと達成可能なスケジュール作成のポイント)と、手戻り作業を無くすための進捗管理のポイントを中心に、若手・中堅技術者に必要なITプロジェクトマネジメント基礎技術を習得できます。
「PMP教育受講証明書」14時間、またはPDU証明書(テクニカル14PDU)を発行。

対象者

プロジェクトマネジャー・リーダ候補者、経験の浅いマネジャー・リーダ 等。
システム開発の経験または同等の知識があること。

日時

2019年11月6日(水)~7日(木) (2日間) 9:30~17:30


会場(予定)

仙台市中小企業活性化センター セミナールーム1AB(仙台市青葉区中央1-3-1 AER 6F)
アクセス


講師

佐藤 義男 氏
(㈱ピーエム・アラインメント 代表取締役、PMI認定PMP)

石川島播磨重工業(現IHI)にて、CIM(コンピュータ統合生産)アプリケーション、原子力発電所検査データ収集・処理システム、AI(人工知能)応用システムなどの開発経験16年。日本ディジタルイクイップメントにて、プロジェクトマネジメント実践経験を活かして、新規顧客向けSIビジネスのプロジェクト・マネジャーとして指揮・監督を行う。現在、㈱ピーエム・アラインメントを設立し、企業向けにPMコンサルティング・サービス(PM教育、PMO業務支援、アセスメント支援)を提供。
2013年10月に「PMI年間最優秀教育プロバイダー」として表彰された(日本初)。
日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ)副理事長、PMI会員

著書:「改訂新版PMBOKによるITプロジェクトマネジメント実践法」ソフト・リサーチ・センター社
共著:「IT分野のためのP2Mプロジェクト&プログラムマネジメントハンドブック」日本能率協会マネジメントセンター
共著:「思いやり型リーダーシップ」サイバー出版センター


主な内容(カリキュラム)

  • プロジェクトマネジメント最新動向
  • プロジェクトマネジメントの特徴と必要スキル
  • プロジェクト失敗の原因
  • プロジェクトマネジメントの概要
  • プロジェクト範囲の明確化
  • プロジェクト体制の作成
  • 必要資源の見積り
  • スケジュールの作成技法 【演習】
  • プロジェクト計画書の作成例
  • プロジェクトの実行 【演習】
  • プロジェクトの監視・コントロール 【演習】
  • プロジェクトの終結
  • ※ カリキュラムは、受講者の状況等を踏まえて一部変更する場合がございます。予めご了承ください。

 

受講料

36,700円/人(消費税10%、テキスト代含む)


申込方法

①下記フォームまたは申込書にて仮申込をしてください。

②仮申込後、5営業日以内に受講料請求書を発行します。受講料のお支払いをもって正式申込受付となります。

③請求書記載の期日までにお支払いが確認できない場合、受講意思がないものとして仮申込を取消す場合があります。

④一度お支払いいただいた受講料は、研修中止の場合を除き、原則として返還できかねますのでご了承ください。なお、開講前であれば同一人数内で受講者の変更は可能です。

⑤事情により、研修を中止させていただく場合がございますので予めご了承ください。

お申込はこちら

FAXでもお申込みいただけます。
下記チラシ裏面をご記入後、FAXをお送りください。

チラシ表 チラシ裏



申込締切

2019年10月23日(水)まで


お問合せ

IT活用推進課  及川、吉川
〒980-6107 仙台市青葉区中央1-3-1 AER 7F
TEL:022-724-1125 FAX:022-715-8205
E-mail:itsuishin@siip.city.sendai.jp


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(1) 11/6-7  プロジェクトマネジメント入門【PDU】

(2) 11/14-15 ロジカルライティング実践演習

(3) 12/12-13 ソフトウェアテスト技術

(4) 12/18   ステークホルダーマネジメント実践【PDU】