「プロジェクトマネジメント入門」【PDU対象】

本セミナーは終了しました

適正なプロジェクト計画策定の枠組み（WBSと達成可能なスケジュール作成のポイント）と、手戻り作業を無くすための進捗管理のポイントを中心に、若手・中堅技術者に必要なＩＴプロジェクトマネジメント基礎技術を習得できます。
「PMP教育受講証明書」14時間、またはPDU証明書（テクニカル14PDU）を発行。

対象者

プロジェクトマネジャー・リーダ候補者、経験の浅いマネジャー・リーダ　等。
システム開発の経験または同等の知識があること。

日時

2019年11月6日(水)～7日(木)　（2日間）　9：30～17：30

会場（予定）

仙台市中小企業活性化センター　セミナールーム1AB（仙台市青葉区中央1-3-1　AER 6F）
アクセス

講師

佐藤義男　氏
（㈱ピーエム・アラインメント　代表取締役、PMI認定PMP）

石川島播磨重工業（現IHI）にて、CIM（コンピュータ統合生産）アプリケーション、原子力発電所検査データ収集・処理システム、AI（人工知能）応用システムなどの開発経験16年。日本ディジタルイクイップメントにて、プロジェクトマネジメント実践経験を活かして、新規顧客向けSIビジネスのプロジェクト・マネジャーとして指揮・監督を行う。現在、㈱ピーエム・アラインメントを設立し、企業向けにPMコンサルティング・サービス（PM教育、PMO業務支援、アセスメント支援）を提供。
2013年10月に「PMI年間最優秀教育プロバイダー」として表彰された（日本初）。
日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ）副理事長、PMI会員

著書：「改訂新版PMBOKによるITプロジェクトマネジメント実践法」ソフト・リサーチ・センター社
共著：「IT分野のためのP2Mプロジェクト＆プログラムマネジメントハンドブック」日本能率協会マネジメントセンター
共著：「思いやり型リーダーシップ」サイバー出版センター

主な内容（カリキュラム）

プロジェクトマネジメント最新動向
プロジェクトマネジメントの特徴と必要スキル
プロジェクト失敗の原因
プロジェクトマネジメントの概要
プロジェクト範囲の明確化
プロジェクト体制の作成
必要資源の見積り
スケジュールの作成技法　【演習】
プロジェクト計画書の作成例
プロジェクトの実行　【演習】
プロジェクトの監視・コントロール　【演習】
プロジェクトの終結

※ カリキュラムは、受講者の状況等を踏まえて一部変更する場合がございます。予めご了承ください。

受講料

36,700円／人（消費税10％、テキスト代含む）

申込方法

　※受付終了しました。

お問合せ

ＩＴ活用推進課　　及川、吉川
〒980-6107　仙台市青葉区中央1-3-1 AER 7F
TEL：022-724-1125 FAX：022-715-8205
E-mail：itsuishin@siip.city.sendai.jp

「プロジェクトマネジメント入門」【PDU対象】

佐藤 義男 氏（㈱ピーエム・アラインメント 代表取締役、PMI認定PMP）

佐藤義男　氏
（㈱ピーエム・アラインメント　代表取締役、PMI認定PMP）