＜内容＞　

　被災後異例のスピードで事業再開した株式会社オイルプラントナトリの事業継続計画（ＢＣＰ）策定責任者と、同計画策定を支援したリスクマネジメントの専門家が、同社のＢＣＰ発動事例を解説・検証するとともに、中小企業でも取り組み易い災害リスク対策のポイントを分かり易く具体的に紹介します。

株式会社オイルプラントナトリ
環境推進マネージャー　加賀谷　秀樹　氏

メッセージ：

弊社は、東日本大震災では直前に策定していたBCP(企業存続計画)により迅速に復旧対応を行うことができました。危機管理においては時間との闘いが要諦です。中小企業にとっては判断が遅れることが、即、死活問題となります。事前にBCPを策定しておくことが企業の存続、雇用確保、地域の活力につながるものと確信しております。

株式会社オイルプラントナトリ概要：

宮城県名取市に本社を置き、廃油等を回収しバイオディーゼル燃料やセメント原燃料として再資源化する等のリサイクル関連事業に取り組む。

海岸から約1kmに位置する同社工場は東日本大震災の津波で被災したが、大規模災害の発生を想定し事前に事業継続計画（ＢＣＰ）を策定していたことにより早期に事業の再開を果たし、マスコミ各社の注目を浴びている。

株式会社フォーサイツコンサルティング
代表取締役　浅野　睦氏　氏

メッセージ：

中小企業にとって実効性の高い災害リスク対策とはどのようなものかを、事例を含めて解説いたします。今後も想定すべきリスクと、平常時に最低限決めておくべきポイントを解説し、できる限りコストをかけずにできる対策について触れたいと思います。安全で安心感のある地域づくり、組織づくりのお役に立てればと思います。

プロフィール：

1963年生まれ。リスクマネジメントや危機管理、災害対策、コンプライアンスを中心に、大企業をはじめ官公庁、自治体、医療機関、福祉施設、保育所などのコンサルテイングや研修等、これまでに３０００件を超える実績を有する。